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2006年 儲かる仕組みづくりセミナーこのセミナーに来ることで、★儲かる仕組み作りがわかるようになります。 ★相手の言いなりではなく、主導権をもった 経営ができます。 ★今までなかった「明確な経営目標」をもって 経営することがきます。 ★利益を意識した経営をすることができます。 このセミナーでは、 ●経営本来の目的とは何か？ ●あなたの「経営計画・経営目標」を明確に立てる ●利益を生み出す為にで最も大切な８つのポイント ●大手企業と中小・零細企業の戦略の違い ●競合他社と差別化するには？ これらについて徹底的に学びます。 （共催 ： ランチェスタービジネス京都 有限会社） |
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| 平成18年 谷口薫税理士事務所セミナーのご案内 |  |
| 月 日 | 曜 | 時 間 | セミナー内容 | その他 |
| ２月１８日 | 土 | 14:00 〜16:00 |
テーマ：小さな会社の儲かる仕組みづくりセミナー ★小さな会社で利益性の高いところ。 そこには利益性を高くする「考え方・行動の習慣」があります。 実は、大きな会社と小さな会社は経営のやり方が正反対です。 ところが経営の常識といわれているものは、その大半が大会社用です。 このセミナーでは、まず小さな会社用の経営原則を理解して頂きます。 そこには飛びぬけた能力は必要でありません。 小さな会社が正しい「考え方・行動の習慣」を身につければ、経営は 着実に前進し始めます。 |
会場 |
| ４月１５日 | 土 | 14:00 〜16:00 |
テーマ：小さな会社の儲かる商品戦略セミナー ★経営条件に恵まれない小さな会社は「差別化」しなければなりません。 商品戦略でいえば、小さな会社は重点商品を作ることです。 それには今ある商品を絞る必要があります。 つまり、伸ばす商品、カットする商品を決めることです。 このセミナーでは ・小さな会社の商品戦略 ・重点商品、カット商品の決め方 ・商品戦略に生かすデータの作成方法 等をご紹介いたします。 |
会場 受講料3,000円 |
| ６月１７日 | 土 | 14:00 〜16:00 |
テーマ：小さな会社の顧客第一主義セミナー ★経営にとって一番難しいのはお客作りです。 また、苦労して作ったお客様に、繰り返し買ってもらうには工夫が必要 です。多くの会社が「顧客第一主義」を唱えていますが、実際にはうまく 機能していません。 お客に気に入られ、お客に好かれ、お客に忘れられないようにする為に 必要な顧客起点の仕組みづくりをご紹介いたします。 |
会場 受講料3,000円 終了しました |
| ８月1２日 | 土 | 14:00 〜16:00 |
テーマ：経営に役立つデータの作り方・活かし方セミナー ★あなたにとって経営管理に役立つデータとはどういうものですか？ 小さな会社は組織をお客づくり中心としなければなりません。 |
会場 受講料3,000円 終了しました満員御礼 |
| １０月１４日 | 土 | 14:00 〜16:00 |
テーマ：小さな会社の経営計画はここがポイント！ ★経営計画は規模によって考え方、つくり方を分ける必要があります。 小さな会社には、小さな会社なりの経営計画の立て方があります。 一般的に小さな会社の社長は自らが戦術を担当しているので 「時間にゆとりがありません」 しかし、本来、社長が行なうべきことは「戦略を立てる」であり、計画も 中長期よりも、3ヶ月程度で「計画→実行→改善」を繰り返すものを 作成する必要があります。 このセミナーでは、小さな会社用の戦略中心の経営計画についてご紹介いたします。 |
会場 受講料3,000円 |
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