ホームへもどる > サービス│経営会議サポート

経営会議サポート

毎月訪問し、社長様の話をじっくり聴き、理解を深める。そんなことを繰り返すうちにできたサービスです。


気がつけば経営会議に参加したり、あるいは新たに開催するようになっていました。


意思決定は他人がいる方がやりやすい。これは以前から私が感じていたことです。

  • 気持ちがダラダラしない
  • 会議の目標が明確になる
  • 実行のチェックや反省をしっかりできるようになる
  • 外部の情報や客観的な考えを得ることができる

そんな効果だったのでしょうか。


小さな会社は100%社長で決まる。と言われますが、その社長の意思決定をご支援するために会議に同席させていただきます。


当事務所と社長だけの会議というケースもたくさんあります。
この場合は社内の右腕にも相談しにくいことが話題になったりします。


社長様は自分の意見を言いながら、考えをまとめていたりされることもあります。


会議の進め方などの技術指導をするのが目的ではありません。

  • PDCAの定着をお手伝いする
  • 経営戦略に関する検討や決定をお手伝いする(実は得意な分野です)
  • 社長が悩んでいる問題をご相談いただく(1対1の会議ということもあります)
  • 幹部会議で第3者として客観的に参加する

  • 費用・・・1時間10,000円(月次顧問契約をしている場合に限ります)
    (某大手経営コンサルタント会社に勤める知人に聞くと、月1回3~4時間の会議に参加すると最低8万円と聞いたことがあります。)

ページの先頭へもどる